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7/26 (三)［導購x直播］購物專家都怎麼賣 - 東森富邦MOMO電視購物銷售冠軍 陳欣

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台灣人週花 7 小時追劇，34 歲以下最迷

台灣消費者一周平均花 7.3 小時觀看線上影音內容，甚至有超過四分之一的消費者，在 1 周內觀看時間超過 12 小時，對 44 歲以下消費者來說，觀看線上影音已是日常生活的一部分。台灣影音平台品牌的知曉度，第 1 名為知曉度高達 94.7% 的愛奇藝平台，其次則是 75% 的消費者知道 KKBOX 集團的 KKTV 平台，Netflix 排名第 3。

中華電信 MOD 大混戰，鄭優圖的是更大的局

中華電信 MOD 是台灣最早商業化營運的 OTT 影音平台之一，挾著寬頻網路接線率及價格上的優勢，從推以後就被有線電視業者關切，在修法的過程中也一直受到有線電視及頻道業者的反對。而 MOD 從開台至今已經虧損了 315 億，中華電信也期望鄭優上任後能夠協助中華電信在數位內容領域的發展，因此新官上任三把火，第一把就砍向了有線電視業者為主的生態系。

瓶頸已現、紅利退潮，內容創業的破局之道是什麼？

經歷了這一輪高歌猛進的五年發展期之後，內容創業轉折期在 2017 年到來。一是整個市場正在告別疏於規範的野蠻生長期。二是市場紅利出現退潮徵兆，商業化資源向頭部內容集中。第三方平台數據顯示，微信公眾號的頭條平均打開率在 2017 年 Q1 滑落至 5％ 以下，而這項數據在去年維持在 10％ 左右，甚至有不少公號出現用戶負增長。

當內容公司、尤其是自媒體的內容生產水平不高時，市場利潤將集中在今日頭條們的手中，但當內容水準達到一定程度後，市場主要利潤會從渠道分發商返回到內容生產端，「內容商與發行商的關係，永遠是稀缺性的博弈」。

田翔把中國內容市場上的新媒體分為三類。第一類是簡單資訊類，消除一定的信息不對稱；第二類是 KOL (意見領袖)，依靠人格化的魅力吸引用戶，以個人符號實現價值觀的落點；第三類是形成內容品牌，依靠平台統一的選題、風格、價值觀等元素形成新媒體時代的「雜誌化」品牌。

深析知識付費領域中的 KOL

在付費問答社區，KOL 提供的是單次付費回答問題的服務。在付費專欄，KOL 提供的是一次性的專欄售賣服務。在付費訂閱，KOL 提供的是付費包一定時間額度的專輯訂閱服務。KOL 在付費社群中提供的服務：推薦內容；發佈觀點；回答問題；主持討論，即發起話題討論。在付費社群中 KOL 將輸出的內容結構化，從而形成以 KOL 為頂點的知識傳播社群。

從短視頻切入知識付費，核桃 LIVE 借助頭部 IP 資源打造深度內容平台

2016 年中國知識經濟市場規模交易額約為 610 億元，同比增長 205%。消費內容的升級、付費意願的增強以及供需主題的培育推動內容付費市場快速崛起。知乎根植其 UGC 社區和原生大 V 推出語音問答功能 -- 值乎，自帶平台流量，針對特定主題進行單次分享，付費內容覆蓋全面。得到則是依靠頭部 IP 導流，團隊協同策劃內容，主打商業領域、成功學相關知識內容。

核桃 LIVE 由於缺乏原生社區，目前走的是頭部 IP + 自制內容的視頻直播路線。利用 IP 個人品牌效應導流，自身團隊策劃製作垂直領域欄目內容，定位泛生活類知識平台以區別得到的成功學內容。後續增加的圈子功能，標籤歸類等將強化平台的社區性，以提高用戶留存量。目前該平台視頻總下載量已達到 16 萬，有 2000 名付費用戶。

短影音正進入「小」時代

有一批賬號雖然沒有進入媒體關注的視線內，但是人氣和受歡迎程度並不低。這就是 2000 後甚至 2010 後的新興小網紅。 YouTube 上最火的 5 歲男孩 Ryan、美拍上 4 歲半的小山竹、愛吃飯的小蠻等 00、10 後網紅，他們正在異軍突起，短視頻正在進入小時代。00、10 後的父母大多數是 70 或 80 後，他們是國內最早接觸到移動互聯網的一代人。而他們的孩子，是移動互聯網時代真正的原住民，對互聯網的熟悉程度甚至已經超過父母輩。

為什麼網紅都愛Vlog？

Youtube 的官方數據顯示，自 2013 年以來，平台上的 Vlog 博主每年都在倍增。更高的互動性和更低的製作成本，是 Youtuber 青睞 Vlog 的重要原因。但普通用戶為什麼會願意觀看這些製作「並不精美」的視頻呢？

南加州大學的一項調查顯示，13-18 歲的青少年是 Youtube 的主流訂閱用戶群體，親密感和原創性是他們關注某個 Youtuber 時，最重要的參考因素。

Vlog 最突出的特點就是它的即時性和隨意感，網紅們素顏出鏡的樣子也會不經剪輯就以 Vlog 的方式發佈出來。他們可以在 Vlog 中嬉笑怒罵，甚至暴露缺點，粉絲們不會因此取關，反而會覺得這些缺點讓他們更加人性化，感覺自己和他們更親近。

兩大理由押寶，Yahoo 奇摩推出跨螢平台「Yahoo奇摩電競」

Yahoo 奇摩將原本整合在 Yahoo TV 中的電競直播獨立出來，成立 Yahoo 奇摩電競跨螢平台，並提供網頁端和 App 服務。除了過去的賽事直播，新的電競平台不僅有賽事比賽數據分析，還有由十多位熱愛電競的編輯所組成的內容團隊，提供電競新聞和相關專題報導。在使用者介面上，Yahoo 奇摩也規劃了時間軸介面設計、賽事通知提醒和防爆雷設計等功能。

上架 2 個月突破 100 萬下載！Omlet 急攻手遊直播藍海

來自史丹佛大學的矽谷新創團隊－Omlet 注意到手機遊戲直播藍海市場，2016 年 8 月推出的 Omlet Arcade，便是他們打造最大的手遊社群平台的第一步。目前主要的客戶群都來自於美國、巴西和東南亞。而年紀大多都是24歲以下的學生。

電競垂直媒體大電競完成天使輪融資，將深耕賽事內容並試水電競網劇

電競垂直媒體「大電競」於近日完成 800 萬人民幣天使輪融資，投資方為韜蘊資本。此次融資後，大電競將繼續深耕電競核心領域的內容，並將和業內多家影業和媒體展開深度合作，將電競文化通過紀錄片、網劇、行業報告等內容形式向電競愛好者傳播。

目前大電競通過為品牌方提供營銷與 PR 的服務作為主要盈利手段，去年全年收入為 150 萬人民幣，今年上半年營銷類收入超過 500 萬人民幣。為俱樂部等電競上下游公司提供品牌營銷服務依然會是大電競未來的主要收入來源。