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Yahoo TV 接下來要用內容電商賺錢了！

在 2017 年，Yahoo TV 除了鎖定中午和晚上的黃金流量時段，繼續開設新節目，在內容電商和新技術上也會更積極投資。Yahoo 奇摩購物中心 13 周年慶，Yahoo TV 開設了《好康一起購》直播節目，節目中加入「看得到買得到」功能，使用者只要點開邊框就會看到推薦商品，點入商品後會連結到購買頁面，可直接下單。今年 4 月中 Yahoo TV 將啟用 Yahoo TV Studio 數位攝影棚，原則上未來大多數節目都會在這座攝影棚拍攝，而這也將成為美國以外的 Yahoo 海外首座攝影棚。

關鍵評論網 B 輪募資超過 200 萬美元，找主播沈春華和時代集團助拳

他們表示將把資金用來「加速」產製更多樣化的內容，前電視主播沈春華同意將以全球新聞主播身份和關鍵評論網在數位媒體領域合作，4 月份將會有「直播型態」的新聞性節目正式跟大家見面。跟一年前相比，關鍵評論網的流量成長了約 30%。

中職網路直播暴增 4 隊搶年輕球迷

富邦今年引入更多管道，多達 6 個行動平台，除集團旗下的凱擘 SuperMOD、台灣大哥大 myVideo 外，新增與 Yahoo TV、pb+、LINE TODAY 結盟，也是LINE TODAY首次直播體育賽事；獅隊持續與 Yahoo TV 合作，兄弟和猿隊仍各有自己的 Brothers TV、Lamigo TV。至於麥卡貝網路電視，僅兄弟主場賽事看不到。

Facebook 開放桌面版直播功能跟 Twitch 爭食遊戲直播

先前這個利用桌面版直播的功能，其實已經開放給粉絲專頁使用，但至今才正式開放給所有用戶，用戶可以透過配備的相機直播影像，也可以直播自己的電腦畫面。在 Facebook 官方給的例子中，直播玩線上遊戲就是其中一個例子。但 Facebook 與 Twitch 兩平台最大的不同點是，Facebook 可能是分享給自己親朋好友，而 Twitch 則是分享給網友看。

暴雪官方宣布 《鬥陣特攻》國際聯賽辦在台灣！

看好台灣及亞太地區的電競市場，暴雪宣布將在台北市敦化南路上設立全球首座官方電競館，預計於 3/30 開幕，並從 4/8 開始連續 13 週舉辦「《鬥陣特攻》太平洋聯賽」，總獎金高達台幣 830 萬。

推動電競直播，Twitter 將釋出新 Producer API

為更進一步加深對電競直播的耕耘，Twitter 近日釋出直播 API，Twitter 的 Live API 將類似於 Facebook Live API，此舉將讓公司能將專業的串流設備連接到 Twitter，自去年八月 Twitter 加入電競直播戰局，更於今年宣佈與 IEM、ESL 以及 DreamHack 等賽事主辦合作，預計在今年播出時長 1500 小時以上的電競賽事。

Facebook 出電商新招：廣告看完馬上點就可買！

Facebook 推出「精選欄 」的新型 Facebook 廣告格式。精選欄廣告中主打影片或一張圖片，並於其下方列出一系列相關商品的圖片，以美觀的排版提升用戶發現和購買商品的機率。用戶輕觸廣告後即可在 Facebook 快速開啟沉浸式的購物體驗，如一次流覽多達 50 件商品。此外，在 Facebook 上如果是使用直播或是原生影音，將會比一般圖片文字獲得更高的曝光權重。

eMarketer：Facebook、Google 吸走全球近半數位廣告支出

市調機構 eMarketer 近日公布最新數據，預估 Google 今年廣告營收將可達到 726.9 億美元（約 2.2 兆元台幣），Facebook 則可以達到 337.6 億美元（約 1 兆元台幣），兩者的廣告營收合計共 1,060 億美元（約 3.2 兆元台幣），約佔全球數位廣告支出的 46.4%。報告指出，預計 2017 年全球數位廣告支出將提高 17.4%，來到 5,893.1 億美元（約 17.9 兆元台幣），相當於全球廣告總預算的 38.3%。

YouTube 於爭議片段插播廣告 遭大型企業杯葛

華爾街日報報道 YouTube 的電腦軟件系統在具仇恨和種族爭議的片段中自動插播廣告，引起多間大型企業杯葛。英國政府、租車業者 Enterprise、製藥大廠 GSK、Verizon、AT＆T、星巴克、沃爾瑪、嬌生集團、大眾汽車及百事，相繼撤銷在 YouTube 的廣告。路透社報導，此項爭議的立即性財務衝擊恐有限，因為 YouTube 的營收有很大一塊來自小型廣告主，他們沒龐大預算投放電視廣告，所以沒其他方便的替代方案。

電視上再也看不到 Adidas 的廣告了

Adidas CEO 表示：「年輕一代的消費者主要通過移動設備參與 Adidas 品牌。因此，數字互動會是 Adidas 最關鍵的營銷手段，你們以後將看不到任何 Adidas 的電視廣告了。」當然，Adidas 也並非這個行業裡唯一一個重心轉向線上的公司。去年 2 月，Under Armour 表示，如今 Under Armour 數字廣告和電視廣告的比例大約各占一半，而過去這個比例是 30% 和 70%。Nike 在 2015 年末就公布了他們的五年計劃，其中數字銷售的業務目標增長 600%，飆升到 110 億美元。

台灣可能複製大陸「知識經濟」模式嗎？

以提供名人觀點、各類知識、課程等音頻內容的綜合性知識平台，大陸稱之為「移動電台」，類似 PODCAST（播客網路電台）。目前較活躍的有，蜻蜓FM、喜馬拉雅FM、荔枝FM、考拉FM等。其中，喜馬拉雅FM於 2014 年先後完成了 A 輪 1150 萬美元、B 輪 5000 萬美元融資，目前已擁有超過 2 億手機用戶，預估市值超過 30 億人民幣。先不論兩地市場經濟規模大小的絕對性差異。基本上，光從兩岸網路消費者對內容的閱聽習慣，以及資訊取得的行為與消費模式，便有極大的差異。已經習慣在既有領域中獨大的媒體，在轉型的過程，依舊存在著「我要成為大眾媒體」這種不切實際的固有思維；「內容分眾」已經成為一種必然的閱聽行為，「多螢跨平台」更已是一種不可或缺的營運模式。台灣若真的要複製大陸現正火紅的「知識經濟」模式，尤其如果是傳統媒體想要複製的話，那麼請忘記過去曾經成為大眾媒體的成功經驗吧！

冏星人募資月訂閱突破 30 萬新台幣

身為熱門 YouTuber，囧星人吸引逾 24 萬人次的訂閱量，排名台灣 YouTube 前四十強。她主打書評的「囧說書」專案一登上集資平台 Pressplay，在短短四小時內募集單月贊助金額達二十萬元，如今已突破每月四十萬元，逾 1300 人次訂閱大關。去年八月，她開始延伸觸角，和出版社合作開啟《囧說書》頻道，每集介紹一本或幾本書，平均每集帶來十幾萬的點閱率，且轉換率可觀，往往播出後一兩天，經她所介紹的書籍，立刻就能衝上博客來銷售排行榜。

超越 YouTuber 的存在，「虛擬直播主」可能成為未來現實

近期日本有一位虛擬直播主「A. I. Kizuna」迅速在 YouTube 上竄紅，從去年 12 月發表第一部影片開始，短短三個月以來已累積近 20 萬的訂閱數，並在三個月間錄製了 60 多部影片。「A.I.Channel」是由一個團隊企劃的，角色形象是由森倉円所設計，並由 MikuMikuDance 製作 3D 動畫。雖然目前「A.I.Channel」僅有一位遊戲贊助商投入，其營運模式也更像是技術展示與粉絲經營，未來能否穩定獲利並且做到真正的實況轉播，仍需要看市場反應而定。

微博和淘寶攜手，共推網紅電商平台

淘寶與微博定了一個小目標，就是創造 1000 家具有‘創新爆發力’的網紅店。面向電商機構，微博設立了戰略、優先和標准三類合作標准，將分別提供相應級別的運營支持。“戰略合作”要求電商機構擁有超過 20 個微博帳號，總粉絲數超過 1000 萬，所有微博帳號的單月總閱讀數超過 3 億，全年所有紅人店鋪總營業額不低於 2.5 億人民幣。“優先合作”則要求電商機構擁有超過 5 個微博帳號，總粉絲數超過 100 萬，所有微博帳號的單月總閱讀數超過 1 億，全年所有紅人店鋪總營業額不低於 5000 萬人民幣。門檻較低的 “標准合作”，要求電商機構擁有超過 2 個微博帳號，總粉絲數超過 20 萬，所有微博帳號月發博總量超過 100 條，單月總閱讀數超 150 萬。截止 2016 年，微博合作的電商企業達 2000 多家，平台上活躍著超過 1.5 萬電商紅人，網紅經紀公司達數百家，與微博深度合作的紅人機構達到近30家，旗下網紅帳號在微博上覆蓋了近 3 億粉絲。

蘑菇街：不想做直播的電商不是好網紅經紀公司

蘑菇街每天的直播場次已經有六百多場，注冊主播兩萬多人，其中有幾千人是活躍主播。就賣東西這一點來看，蘑菇街的直播取得了不錯的成效。去年 11 月，蘑菇街直播成交比 10 月增長 30%，12 月 比 11 月增長 60%。而今年三月上半月，蘑菇街直播成交已經達到了 12 月全月的直播成交量。內容生產能力成了現在電商平台的基本功。電商平台上差異化的內容，能夠提高轉化率，降低獲客成本。而且，直播能夠幫忙構建更多的導購型消費場景，讓用戶體驗接近線下購物。

「快手」短視頻獲騰訊 3.5 億美金投資

快手提供的數據顯示，快手當前日活用戶超過 5000 萬，日上傳視頻超過 500 萬條，用視頻的方式幫助 4 億人記錄和分享生活，其中 87% 以上的用戶都是 90 後。除資本，快手將與騰訊在產品、技術和服務等多方面進行合作。

騰訊雲囊括 70% 中國直播 App 基礎服務

數據顯示，在 2016 年 TOP 100 的直播 APP 裡面，有 70% 的 APP 使用了騰訊雲的服務，尤其是像金融、電商這些新型的垂直行業。騰訊雲要做的不僅僅是 CDN，還要做終端+ 雲端的場景解決方案。技術雖然提供了直播平台的日常無壓力運作，但困擾整個直播行業最大的因素依然是政策監管。可以想見，在直播行業游戲的下半場，重內容、強社交、低成本、高鑒黃已經成為企業拓寬流量、配合政府監管的4大要素。