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Facebook 直播藏 2.4 億拍賣商機

Facebook 去年開啟直播功能後，每五個分享的影音就有一個是直播。腦筋動得快的店家或民眾紛利用直播功能拍賣，從數百元的玩具、衣服，到上萬元的珠寶、名牌包無一不賣，《蘋果》在今年 2~3 月觀察發現，商品又以玉石和玩具居多，粗估月產值達 2.4 億元。近日 Facebook 更直接開放個人募款功能，之後直播也能求捐款。但國稅局說，許多直播店家未報稅，今年將列入查核逃漏稅的重點對象。

八大絕招，讓你輕鬆駕馭直播

現在有越來越多企業都想製作直播活動或是節目，分享這些絕招相信可以讓大家製作直播的時候知道該怎麼做：1.直播前先作預告，2.注重直播時的網路環境，3.清楚寫出頻道敘述，4.請觀眾訂閱、追蹤，5.與觀眾保持良好互動，6.在你的直播中加入一些創意點子，7.掌握正確的直播頻率，8.直播後製作精華。

PChome 24h 購物攜手美味生活，進軍直播導購

PChome 24h 購物 3 月首度與全球華人料理影音社群「How Living 美味生活」聯手以店中店型態搶攻內容電商大餅，結合 PChome 24h 購物的電商、會員及物流優勢，與美味生活擅長的內容和社群經營，透過創新電商模式及優化的使用者經驗，挑戰電商轉換率的極限。

創業家兄弟加入電商直播戰場 APP 新功能看商品開箱

創業家兄弟「生活市集」將於 4 月中旬在 APP 上推出直播功能，使用者可一邊觀看商品開箱直播、一邊瀏覽商品頁面，藉此提高轉換率，帶來新的成長動能。不過要捉住消費者的目光，取決於直播內容是不是夠吸引人，「直播主」和「商品」都是影響的要素之一。

淘寶直播 2017 年打法，五個方面將有重大升級

為期一周的淘寶直播盛典，共播出了 5.8 萬場的直播，有 2000 多萬的投票參與以及單日互動破億。這個誕生僅一年的直播平台，已經擁有 1 萬多主播，120 家簽約機構，推出了超過 70 檔的 PGC 欄目。針對整個直播產品，淘寶會在以下五個維度繼續升級：人群、內容、流量、玩法、商業化。

YouTube 打擊盜版 點閱逾萬 才能放廣告

YouTube 宣布新政策，頻道點閱率累計超過 1 萬次，才能在視訊投放廣告，此舉旨在打擊盜版內容，並防止有人從爭議性的視訊獲利。網路數據公司 Pex 估計，點閱率不到 1 萬人次的頻道約有 1.645 億個，占 YouTube 所有頻道的 88％，不過只占整體 13.2 兆觀賞次數的 5％。

NCC 規定：無線 TV 本國節目占 70%

為保障本國節目播出比率及培育影視人才，NCC 將在 6月實施管理辦法，要求無線電視台、有線衛星頻道業者都按規定，播出五至七成的本國自製節目。而個別衛星頻道業者播放本國節目比率不得低於 25%，指定時段要播出達 25% 本國自製戲劇、電影、綜藝等節目。

香港 TVB少賺 62% 經營歷來最嚴峻

廣告客戶轉投新媒體等困境，TVB 2016年廣告收入再挫 13%，TVB 去年純利大跌 62%，為了挽救業績，TVB 除了去年豪花 4400 萬元力挺網絡電視（OTT）平台 myTV SUPER，同時透露了多項開源措施，包括將在香港推出社交媒體平台「BigBig Channel」（大台網）；海外方面，計劃與新加坡 StarHub Cable Vision Ltd 合作積極拓展業務，未來一年製作更多當地節目。

美國 Comcast 力挽有線電視剪線狂瀾

美國訂戶數最多的有線電視業者 Comcast 宣布跨足無線電信市場，將以低價吃到飽數據方案吸客，強力挑戰美國兩大無線電信巨頭 Verizon 和 AT&T。Comcast 的盤算是，藉提供「四合一」套餐方案（含有線電視、家用上網、家用電話與無線服務），以更豐富的選項留住現有 2,900 萬個用戶，降低他們退訂有線電視服務的機率。

YouTube TV 正式上線：40 個電視頻道、35 美元可六人共享

YouTube TV 訂閱月費 35 美元，就能在手機、平板、電腦上收看超過 40 個電視頻道。傳統電視收看行為，在年輕族群 18~34 歲用戶間，已經愈來愈少見，他們反而花更多時間在串流影音服務上，YouTube TV 就是為了吸引這個族群用戶，推出的電視串流服務。此服務選擇先在美國大城市中推出，包含紐約、洛杉磯、舊金山灣區、芝加哥、費城等地，未來才會繼續進入其他地區市場。

Amazon 今年將在視頻內容產出方面投入約 45 億美元

根據摩根大通分析師們公布的數據，Amazon 將在 2017 年在視頻內容產出方面投入約45億美元 “近兩倍” 於以往的資金。行業觀察家們普遍認為，這一投資將使Amazon得以拉近與競爭對手Netflix的市場地位差距。根據《華爾街日報》的報道，Amazon 與 NFL 最近達成了一項總值達 5000 萬美元的協議，允許 Amazon 直播 10 場周四晚賽事。

愛奇藝苦盡甘來一年營收增長 113.1%

愛奇藝 2016 年營收為人民幣 113 億人民幣，與 2015 年相比增長 113.1%。2016 年 6 月，愛奇藝宣布會員數已經到達 2000 萬，其中廣告收入只占公司收入一半，另一半是用戶付費及游戲等其它部分。高速的發展離不開燒錢，愛奇藝 2013 年、2014 年、2015 年的虧損分別為 7.43 億人民幣、11.1 億人民幣、23.8 億人民幣。2017 年，愛奇藝與優酷、騰訊三家的競爭焦點就在於：做自制+搶會員。2017 年愛奇藝要在內容上投資 100 億人民幣。

Netflix 現在是好萊塢的頭號公敵

Netflix 大規模投資制作原創劇和購買劇集，與好萊塢構成了競爭關系。Netflix 今年在原創劇和購買劇集上的開支預計將超過 60 億美元，是時代華納旗下 HBO 開支的兩倍多，是二十一世紀福克斯 FX 或 CBS Showtime 的五倍。近日 Netflix 宣布推出全球首套線上字幕與翻譯測試及索引系統 HERMES，招募熱血譯者決心改善字幕在地化不足的問題。此外為了提升體驗，Netflix 目前也支援 Windows 10 的電腦跟平板離線觀看，iOS 以及 Android 則在去年就已經支援離線觀看。

碎片化的時間讓知識付費讓音頻內容也能賣錢了！

目前的付費音頻內容，基本都還處在「知識付費」這個範疇，這導致內容的生產已經發生重構。「內容做成課程式、體系化，可能更容易售賣。」想要說服用戶掏錢，就要組織音頻節目，使其更加結構化、系統化，像課堂教學一樣，由表及裡、由淺及深，而非只是提供孤立的知識碎片。目前的音頻付費內容，從喜馬拉雅，到得到、到豆瓣，多採用訂閱模式，用戶全額付清所有費用，但需要一定時間等待作者更新完畢——這段時間往往是數月到一年。在一番試水後，「名人」+「課程化內容」的組合，成了各大平台最需要爭搶的資源。

政大未來商務碩士學程 直播上課拿學分

政大公企中心和線上課程業者 MasterTalks 合作，推出未來商務碩士學分學程，首創透過直播上課。學分學程授課模式包含直播課程、實體課程及直播後影音剪輯，只要最後通過學校測驗（包括繳交作業等規定）後，就可取得政大所頒發的學分。

揭開「訂閱經濟」的 神祕面紗

美國主打訂閱計費的資訊服務公司 Zuora（祖睿），是一家專門提供企業轉型成訂閱制的全面性解決方案的企業。他們率先提出「訂閱經濟」這個名詞，主張訂閱模式才是購物的未來式。該公司執行長 Tien Tzuo 表示，「透過訂閱經濟的推動，可有效增加 SaaS（軟體即服務）公司與其客戶之間的關係。」訂閱模式已經從傳統的用金錢交換商品的流程中， 升級成為一種粉絲、會員的關係。Zuora 公司也提到在發展訂閱經濟的過程中，每家公司光做好自己的產品或服務還不夠，還需要更細膩、妥善地管理與客戶之間的多方關係。

樂視資金壓力緩解：融創資金到賬 124 億人民幣

仁寶和融創中國兩家公司先後公布了對於樂視相關業務的投資情況。其中，仁寶成了繼信利電子之後又一家 “債轉股” 的樂視供應鏈廠商。去年 11 月時，仁寶曾對外透露截至 2016 年 9 月底，公司對樂視的應收帳款總金額為新台幣 82.9 億元，其中逾期 1-180 天之金額為新台幣 42.5 億元。仁寶電腦債轉股對價占股 2.15% 極有可能成為樂視致新第六大股東。此外樂視體育相繼失去了亞足聯賽事與中超版權，樂視體育總裁張志勇與首席運營官於航先後遞交辭呈，這家公司曾經構築的版權壁壘瞬間崩塌。

天鴿年營收破 8 億人民幣 主抓二三四線城市直播+社交

天鴿互動年報顯示，2016 年全年總收入達 8.34 億人民幣，2016Q4 經調整淨利潤更同比增長 320.2%，創下新高。天鴿在 2016 年布局移動端獲得成功，來自移動端的收益占集團年內在線互動娛樂服務收益約 46.4%。天鴿互動的房間和主播數量對比上年同期均有大幅度增長，分別為 6.526 萬間、9.991 萬人，主要得益於移動直播業務的發展。在拓展集團多元化業務的同時，天鴿也積極向國際擴張，並成立專業的團隊負責海外業務探索，尤其是東南亞。集團亦在台灣推出繁體中文版的喵播。

新加坡直播平台 Belive 獲 150 萬美元融資

Belive 進場之前，東南亞直播賽道已有不少玩家：如 Kitty live、Up Live、Live.me 、Bigo live、It's Me 、17、Nonolive、VOOV、 MeMe 等。從直播內容來看，Belive認為它們和直播老大 Bigo 的區別在於，後者重顏值，而它們的引導方向偏才藝。而從盈利模式來看，也主要還是直播打賞。