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8/2 (三) 直播拍攝導播與後製(初階) - LIVEhouse.in 直播製作總監 Felix

直播也可以做出電視台等級的效果與質感，直播製作千頭萬緒，無從下手。萬種創意，就是不知道怎麼表現。問題很簡單，只需要拆解成聲音、影像、素材三部份。這堂課程將直接教你實作。

Facebook 粉絲團直播全面開放，完整教學大公開

Facebook 全面開放直播了，本篇文章提供您所需要的完整直播教學。

2017 直播行業半年報：映客流水破 20 億，行業融資超 70 億，監管下頑強前行

6 個月中，六平台主播收入達 18.298 億，平台流水 42 億；按月來看，主播月收入增速放緩，部分月份已出現下滑趨勢。從平台角度看，映客仍佔據較大市場份額，一直播增速明顯；從主播個人看，主播半年收入最高達 1652 萬，但大多數主播收入在5萬以下。

上半年直播資本也較活躍，融資事件多大14起，涉及金額達 71.12 億；市場角度來看，上半年遭遇史上最嚴監管，央視點名後近 18 家平台被關；目前，短視頻、遊戲直播 (王者+狼人殺)、造星熱依舊平台運營重點，但面臨同質化、質量粗糙等問題。

騰訊研發總監王輝：十億級視頻播放技術優化揭秘

QQ 空間在 2016 年日均視頻播放量由年初的千萬級迅速突破到十億級，過程中也對整個視頻播放技術的可靠性、性能、操作體驗等方面提出嚴峻的考驗，相關質量急需提升。經過多個迭代持續和各項優化，外網整體質量已經達標：在保證播放成功率提升到 99.92% 的基礎上，首次緩衝耗時降到 0.70s，二次緩衝概率降到 0.48%，做到穩中有升。我們將從視頻組件的整體架構，優化效果衡量，首次緩衝耗時優化，播放成功率優化，二次緩衝優化，總結六個方面介紹視頻點播在整個優化過程中的心路歷程。

內容創業冰火兩重天，短視頻變現如何破局？

短視頻各個領域已經形成頭部，品牌打造的難度日益增加。從播放量看，UGC 貢獻了平台 90% 以上的內容，然而頭部的 PGC 卻瓜分了90% 的流量。

目前短視頻的變現模式，主要是靠平台分成和補貼、廣告變現、粉絲打賞等。美拍上月發佈《短視頻達人發展趨勢報告》顯現出一種發展趨勢，即越是內容垂直細分的達人，商業變現就越容易。目前不管哪種商業模式，流量和變現大多都屬於優質的內容創作者，而這些作者的領域，往往是高度垂直和細分的。

影音與直播貼文當道，該奉 Facebook 演算法為「聖旨」嗎？

一、從片頭開始就要吸引眾人目光，因為當影片出現在動態消息時，如果沒有在一開始就丟出引發讀者繼續看下去的誘因，那麼用戶絕對不會停留。

二、為了提供行動用戶良好的小螢幕閱讀環境，影片內容標題傾向精簡，並盡量放大字級的標題。

三、由於多數的行動用戶是在靜音狀況下使用Facebook，所以影片若能提供精簡或放大的字幕，更能吸引他們停留觀看。

四、掌握觀眾喜歡看什麼是喚起用戶的高度參與、引發話題的不二法門，一支無法引起眾人興趣的影片，自然不會有人按讚、分享和討論。

背靠我的前任是極品、豆瓣說等大 V 資源，短視頻 MCN「蜂群影視」獲 2000 萬元 A 輪融資

王梓駿看來，雖然現在都在講內容流水線生產，但對短視頻來說，即便製作過程可以模式化，但和段子手一樣，保持好的創意是品牌生命力的保證。而所謂創意，與投入成本並不直接掛鈎，更多的是能不能摸准用戶心理，在社交平台形成爆款傳播，為此團隊會做一些目的性的策劃。

關於短視頻的商業化，王梓駿則認為，短視頻前期 (粉絲 200~300 萬前) 變現模式都比較簡單，基本是廣告+電商，但用戶達到一定量級後可以開始考慮衍生更多的商業路徑。

1 億訂閱用戶數達成後，Netflix 又開始琢磨著「顛覆」電影產業

在投資者信中，Netflix 提到，其將嘗試在自家的平台上進行電影首映，這與傳統大螢幕上的首映式完全不同，也和好萊塢的傳統截然相反。但 Netflix 認為，此舉其實同其對電視業務的改變一樣，使消費者能夠更方便的選擇他們要觀看的內容，而 Netflix 就是想以同樣的方式「顛覆」電業產業。

Netflix 今年就將開發 40 個與電影相關的業務，從爆米花電影到小眾獨立電影，這也意味著，Netflix 不想只充當一個「放映廳」的功能，或許還想成為原創電影的發行商和開發商。

OTT 夯，CHOCO TV 觀察最熱門追劇時段是午餐與睡前

劉于遜表示，暑假開始至今，CHOCO TV 戲劇瀏覽次數已較去年同期已經暴增 40 倍，活躍用戶數較去年同期也成長 12.5 倍，此外，他們也觀察到，最熱門的觀劇時段為「午餐」和「睡前」。

直播市場好大，奇摩超級商城平均每次收看人數破 60 萬

因應直播熱潮，Yahoo 奇摩今年在 Yahoo TV 發表以直播電商為發展重點，其中，Yahoo 奇摩超級商城 6 月 28 日推出帶狀影音直播節目「94 狂購榜」，開播 4 集就創造出突破 250 萬的瀏覽人次，等於平均一集有 60 萬人次收看，帶動店家業績翻倍長，在激烈競爭中的電商平台中創造新的購物模式。

Maybelline 在節目直播後，單日全店業績較直播前彈跳爆漲 52%、Levi’s 單店業績在直播後成長 32%，主打品台灣城市 T 也搭上世大運話題大受歡迎；東京著衣單店業績也較直播前周成長 53%。

視頻電商小紅唇開出線下體驗空間，下一站是孵化「美妝新國貨」

視頻電商「小紅唇」近日在北京自己的第一家線下體驗空間。從美妝視頻到垂直電商，小紅唇一直走的是內容消費的路線，如今開出線下店則是他們對於新渠道的探索。

「小紅唇」定位於 15~25 歲的年輕女性，為用戶提供美妝、穿搭和生活方式類的內容，在 UGC 的內容創作機制下，除了可以點擊達人的真實分享和推薦外，用戶也可以自己拍攝視頻上傳心得，根據小紅唇的數據，目前站內的視頻數量已經超過百萬，平台目前的用戶量超過 2000 萬，日活超過 60 萬。

直播主招募素人，開啟主婦事業第二春

生活市集表示，除了在臉書粉絲團直播，也在 App 直播，直播頻次比起其他平台多，所以一開始就決定從素人找起，提供一個平台讓素人也有機會嘗試直播，目前共有 8 位素人直播主，直播後銷售成長，6 月銷量比 5 月成長 6 成。

台灣電競族群達 173 萬，超過八成來自 Y 世代與 Z 世代

「Yahoo 奇摩電玩大調查」指出，電競族群不僅玩遊戲，也愛看別人玩遊戲，平均每次收看電競賽事直播的時間高達 79 分鐘。電腦仍是電競族群主要觀看電競賽事直播的裝置，76% 會透過電腦觀看；但有趣的是，Z 世代電競族群透過行動裝置觀看電競直播的比例卻遠高於電腦，高達 85% 會透過手機或平板觀看、透過電腦觀看則為 56%，顯見跨螢收看需求提升，電競直播也成為與年輕族群溝通的重要管道。

從 Yahoo 奇摩購物中心數據上更發現，電競族群除了購買電競電玩商品外，也愛買汽機車用品、電腦周邊、家電等，對手機、平板、耳機、穿戴類別的消費力更是一般買家的 4.3 倍，顯見電競族群無論在吃喝玩樂，都較一般網友更仰賴網路。

「六都電競爭霸戰」即將襲來，總獎金高達 250 萬元

《六都電競爭霸戰》是由曾經協辦過「第三屆 PTT E-sports 電競大賽」的上報主辦，本次賽事中除了獲選為各都的代表隊能夠獲得市長的神祕贈禮與 20 萬新台幣以外，賽事的總冠軍及亞軍隊伍還能分別獲得 100 萬與 30 萬元的高額獎金。而這麼高規格的賽事，轉播的平台自然也不馬虎，轉播平台選定了網路龍頭《中華電信》的 Hami Video 以及台灣最大遊戲直播平台 Twitch，而在現場活動執行則是交由國內頂尖直播服務商 LIVEhouse.in 負責，不論是賽事規模還是轉播規格，都是最高水準。

電競產業井噴：創新層電競雙子星背後的行業壁壘

英雄互娛、網映文化等新三板電競概念公司發展勢頭正盛，並以高營收、高淨利潤增長率著稱。東方財富 Choice 數據顯示，新三板中電競產業的 80 餘家公司中，2016 年營業收入過億的公司有 18 家，其中蓋婭互娛、英雄互娛、華清飛揚在 2016 年的淨利潤也過億，分別為 2.02 億元、1.37 億元、1.32 億元。

但其高增長背後也存在著一定隱憂，大多數資本更注重產業鏈的拓寬和開拓各類遊戲賽事，卻並不關注整體賽事的品牌建設。實際上，隨著賽事品牌建立，相應的獎金池和資金支持也成為難以打破的「壁壘」。