主題、角色、形式：「圖文不符」一個月內破萬人訂閱的知識型 YouTube 頻道經營之道

圖文不符是簡訊設計旗下的社會回饋平台，透過資訊設計的手法，用單圖、懶人包、動畫、網頁⋯等各種方式來解析社會議題，傳遞我們的觀點與重要的資訊。然而這樣的方式卻也導致了以下三種問題，而 YouTube 頻道正好能夠解決：

1. 無法快速回應時事 -> 用錄影的方式減少設計時間，規格化來提升速度
2. 無法進行累積 -> 平台演算法不一樣，YouTube 的長尾相當驚人
3. 觸及不到年齡層更低的族群 -> YouTube 年齡層更廣

決定投入 YouTube 是一個策略，是為了達成「解決原先遇到問題」的目標。為了解決快速回應時事的問題，圖文不符也必須養成每天觀看時事的習慣，因此最後確定了要做一個：「每日更新、降低門檻，用年輕人也聽得懂的論述，來分析時事議題的頻道。」

為影音創作之路加值，YouTube 頻道諮詢計畫開闊創作者視野

針對小型創作者，YouTube 除了提供創作者學院（YouTube Creator Academy）線上中文課程平台學習資源外，也不定期舉辦大型社群活動，增加創作者彼此交流機會，從其他創作者的歷程分享中學習。

「小型創作者最重要是怎麼想到內容主題，」YouTube 大中華區策略合作夥伴經理黃少宇認為如何規劃出明確的主題方向、做出自我特色，都是小型創作者亟需了解的事。他提到，有不少剛起步的創作者以為一定要跟著做時下當紅的題材才會成功，事實上現在 YouTube 有相當多頻道創作者從興趣出發做小眾題材，也成功找到一群同好、喜歡該題材的觀眾族群，「跟著自己的熱情去走，很多時候是最好的開始」。

台灣 YouTube 創作者工作坊，YouTuber 現身說法：破十萬訂閱關卡，然後呢？

知識型頻道主艾爾文與健身內容起家的 C. Tao，來談談經營影音內容頻道，從無到有成為一位 YouTuber，需要面對的決策考量與瓶頸。

透過工作坊以及諮詢，可以規劃在 YouTube 這條路上該做些什麼、轉型的時間點、什麼時候該投入更多資源等等。「最怕觀眾想看什麼我們就拍什麼。」艾爾文說只看點閱率最後可能反而迷失，「這個專案可以幫我們看一些不同的方向。」Tao 也贊同 YouTube 官方為每個創作者客製可能的方案，哪些內容該留哪些該換，也會配合你的目標盡力協助。

小A辣、林進、那對夫妻都從這裡產出，M17 入股「量能文創集團」

M17 選擇入股量能文創集團（以下簡稱量能文創），主要看上其培育網紅的能力。量能文創旗下公司「堅持夢想」為台灣首間網紅實況主經紀顧問團隊，培育了黃明志、小A辣、林進等知名網紅。量能文創還有另一間「超人氣娛樂」公司，每年累計製作 1,200 篇網紅內容、總觀看數突破 15 億，粉絲人數也突破 5 千萬人，旗下平台過去曾孕育那對夫妻、蔡阿嘎等知名創作者。

M17 董事長黃立成表示，入股量能文創並不只是找網紅，而是期望能為創作者打造舞台。M17 未來也將持續開創突破傳統的內容製作，為旗下實況主開啟演藝等多角化經營之路。

網紅人生難：7 成做不超過一年、平均月薪僅 3 萬元

104 從數據資料庫中篩選 315 位曾是或正是網紅的會員，完成第一份「網紅群像」報告。資料顯示，網紅平均月薪僅 3 萬、66% 網紅不到 25 歲且兼差是常態，以及網紅平均職涯僅 9 個月。

而 104 公共事務部經理張雅惠也指出，網紅崛起儘管看似光鮮亮麗，但其實競爭相當激烈。要放得夠開，還需要具備有哏（for fun）、有料（for knowledge）、懂行銷（marketing insight）。

YouTuber 文化論：網紅該不該負社會責任？從放火、小玉、尊「廢片三冠王」談起

日前小玉因為抽維他命棒被罰款，是因為他此舉「違法」。但是他卻抨擊檢舉他的家長，甚至他還製作一集影片提出，創作不應該被約束，認為這是在扼殺創作，同時也在影片宣稱，之後對於創作他將更放得開。很多人會說 YouTube 是新媒體，但更重要的問題是：YouTuber 有沒有媒體人的自覺？

關於維他命棒被罰款後的宣示影片，底下的留言一面倒的支持聲浪，認為家長：「不喜歡不要看。」也有另一位 YouTuber 引用呱吉的話，認為這位家長更重要的是讓自己的小孩有思辨和媒體識讀的能力。

CHOCO TV 下半年積極布局娛樂產業！跨足電影發行、藝人經紀

CHOCO TV 自 2015 年第四季正式營運至今，以免費觀劇、貼近用戶需求為主打，用戶數快速成長，現已成為台灣最大免費廣告模式 OTT 平台。

CHOCO TV 將持續增加及購入多元內容，包括投入自製劇以及全面布局娛樂產業，跨足電影發行，陸續與原創娛樂共同發行 3 部電影，同時也計劃發展藝人經紀。產品部分則將持續優化，繼今年推出的 Apple TV App，Android TV 也將於今年底前跟進，讓用戶透過手機、電腦、電視等裝置均能輕鬆觀劇，提供用戶更全面、更貼心的服務。

跨足電影發行和藝人經紀， 會是本土 OTT 業者的明天嗎？

近日風平浪靜的 OTT 圈，在經過「商業模式」的一番摸索後，現在有業者進軍「娛樂產業」了。CHOCO TV 和酷瞧都開始涉獵藝人經紀、甚至經營電影出版。

CHOCO TV 表示簽約的藝人不一定都是自家的「自製劇演員」，未來自製劇的演員群，會採取「對外合作」和「內部經營」並行的方式。透過經營藝人經紀，屏除「中間商」，或許能讓作品類型有更大的彈性。

而酷瞧除了主打自製短影音節目、戲劇外，似乎也悄悄開始發展藝人經濟事業，而且更快、更明確。在 Facebook 成立「酷瞧藝人 Coture Artist Agency」粉絲團，並註明酷瞧新媒體藝人經紀部已於 2017 年 3 月成立，目前旗下藝人包括何美、徐韜、各務孝太、嘻小瓜、陳瑀希等約 10 餘人。酷瞧 5 月已推出全新節目《嘻遊記》，事實上專為嘻小瓜而打造，記錄和小甜甜、 Eason 等四名友人前往日本的「失控旅行」；而網路短劇《槌子男友》，演員也和自家藝人結合。

從抗拒到覺醒，為什麼今年台北電影節要大力擁抱 VR

去年開始，VR 電影開始走入各大國際影展，今年台北電影節破天荒地要在台北電影節舉辦一場為期 3 天的VR 黑客松（Hackathon），讓觀眾親身體驗 VR 電影是什麼；論壇分享則是可以讓大家從不同面向進一步了解 VR 電影背後的技術、思維，甚至是資金面、產業面現況；而舉辦黑客松的目的則是想要搭起科技人和創作者之間的橋樑。

站在導演的立場，沈可尚直言，過往除非是拍攝動畫片，否則「實拍（真實場景拍攝）」永遠會被擺在第一位，而科技扮演的則比較像是一個輔助工具，諸如透過修片的方式遮蓋入鏡的收音器材、調整畫面的色調，或是打造無法被真實重建的大地震場景等等，科技對導演的作用就是「服務實拍無法達成的世界」。

台灣網友怎麼追世足？在家看電視最舒服

四年一度世界盃足球賽火熱開踢，淘汰賽如火如荼進行，國內亦是掀起一陣熱潮，不論有支持特定球星或隊伍，抑或單純想同樂體驗氣氛的球迷紛紛共襄盛舉，更有不少球迷會下注運彩增添看球樂趣，為世足賽的期待度燃到高點，並帶動一波商機。

收看轉播的裝置仍以電視 71.1% 為最大宗，以 40 歲以上網友比例居多。其次為手機 36.4%，以 20 - 29 歲網友利用率較高。收看轉播方式，近半數人會選擇即時 LIVE 直播，以 19 歲以下年輕網友比例較高。約三成左右會採網路影音直播，以男性、20 - 29 歲網友較顯著。錄影重播約占一成五，以女性、40 歲以上網友為主。利用電視觀賽者，主要以 LIVE 直播居多；而使用手機觀看以 LIVE 直播與網路影音有較高比例；平板及電腦類多為網路影音直播觀賽為主。

訂閱直播趨勢週報，與上萬菁英讀者每週同步更新！

點擊連結即可訂閱「直播趨勢週報」，每週二早上 8:00 您會收到最新的直播趨勢訊息。此外透過此連結，您也可以閱覽之前錯過的週報資訊：）覺得週報資訊實用，也順手轉寄給同事好友吧！