YouTube 影片行銷熱，如何在 YouTube 醞釀一場熱門的海外行銷？

作為流行文化中心，YouTube 吸引諸多內容創作者在平台上發聲或尋找新鮮事物。官方數據顯示，超過 90% 的用戶在 YouTube 上發現新品牌或新產品，超過 50% 的用戶會在購物時參考 YouTube 影片。而在過去 12 個月，YouTube 創造了 18 億訂單，相較去年增長 150%。但事實上，YouTube 還有第二重身份——影片行銷平台，幫助企業出海。YouTube 是相當有效的行銷平台，很多廣告商都將目光聚集 YouTube，試圖以影片的形式展開海外行銷活動。

除了與 YouTuber 合作，以創意的方式表現廣告外；借助 YouTube 平台來做海外行銷的原因，在於其龐大的用戶量基礎。Google 旗下有 8 大平台，每個平台擁有至少 10 億用戶。且 YouTube 所觸及的用戶群甚至比本土媒體更廣。以美國為例，僅 YouTube 行動端可觸達到的人群（18-49歲），就比任何美國電視網都多。能達到這種傳播效果的原因在於，YouTube 利用基於 Google AI 內容推薦系統，實現了用戶對於品牌認知度的精准定向。除此之外，為了覆蓋到企業海外行銷活動的方方面面，YouTube 還提供系統性的傳播思維來改造企業的品牌傳播，幫助企業掌握更多營銷策略、工具和方法論。

YouTube 大數據：訂閱人數跟影片觀看數到底有沒有關係？

關注 YouTube 生態的讀者應該知道，YouTube 訂閱人數除了代表了能否拿到 YouTube 獎牌，也代表是否可以開啟分潤功能，從 YouTube 上帶來收入。不過不能否認的是，影片的觀看數才代表一個創作者的影響力、收入多寡，今天我們就從「觀看數」分析，到底訂閱人數多真的就能帶來更多的觀看嗎？

• 訂閱人數不到 20 萬，訂閱高 = 觀看多
• 週六固定發片，比平日觀看多 50%
• 20 萬訂閱以下：週間觀看量穩定，週六突出
• 超過 20 萬訂閱：週六還是最好，但週間起伏更大
• 最終決戰在能否拉到「YouTube重度使用者」

一個讚多少錢？那些刷量買來的繁榮

「水軍」的存在，已經是網路時代公開的秘密——他們用機器或者組織人工，刷點擊率、刷評論、刷讚、刷 APP 下載量……幾乎可以滲透所有用戶產生內容的平台上。只要是以數據衡量價值的網路平台，數據造假就不是不可能。中國的各式影音網站、微博、豆瓣、知乎、小紅書、虎撲、淘寶，各家平台都有水軍活躍的身影。

如中國的微博動輒數以萬計的「水」法，主要是基於機器。一個名為「一個程序員的日常」的博客，曾經爆出微博機器刷量的做法。一個工程師，可以控制多個伺服器窗口，不同窗口執行不同的任務。流程是，不停監控新浪微博大號（名人的帳號）是否發出了新內容。一但發了新微博，則根據該微博的主題特徵，從評論庫裡提取評論，自動評論在原微博下面，然後從市場上買成千上萬的微博帳號，批量自動給這條評論點讚，再另外買一批微博帳號自動轉發、點讚該條微博。

當 Facebook 被年輕人拋棄，Instagram 首登美青少年最愛用社群平台

美國投資及資產管理公司 Piper Jaffray 針對美國青少年進行的最新調查結果指出，每月使用 Facebook 至少一次的青少年比率持續下滑至 36%，但 Instagram 則首度超越 Snapchat，成為美國青少年最常使用的社群平台。除了社群平台使用，在青少年每日影音觀看量方面，Netflix 擊敗 YouTube 成為第一名。而不論是 Netflix 還是 YouTube，觀看量都是排名第三的有線電視的 2 倍以上。

另外青少年最愛的網購網站則是由亞馬遜以 47％ 的市占率遙遙領先對手，站穩冠軍，也是排名前五大當中唯一入榜的綜合型電商平台。而排名第二到五名分別是 Nike、American Eagle、Urban Outfitters 和 PacSun，都是品牌網站。該調查指出，品牌對美國青少年的重要性不斷拉升，相較於六年前品牌影響青少年購買決策的比例約 33%，現在則是已經增加到 45%。

觀看快節奏、無關鍵內容的 YouTube 影片，會影響兒童的成長嗎？

兒童節目芝麻街在 YouTube 的瀏覽量為 50 億。印度 YouTube 頻道 ChuChu TV 的瀏覽量則超過 190 億，且其觀看者遍布全球。然而，UCLA 學者與講故事者中心的聯合主任 Colleen Russo Johnson 表示，ChuChu TV 的影片由「明亮的燈光、沒有關鍵的元素，以及更快的節奏」組成。Johnson 指出這些都有可能導致孩子們分心，從而影響到這些影片本來想要達到的教育意義。孩子們要想擁有從影片中學習的最好機會，影片就必須緩慢地展開，就像給孩子們讀書一樣。她說：「更平靜、節奏更慢，分心的東西更少的視頻對於更年輕的兒童來說更有效。這使得影片能把焦點集中在歌曲相關的視覺元素上面，從而幫助理解。」

但是即便在數量相對有限的情況下，這些影片也會影響到年輕幼童的發展。如果孩子觀看大量快節奏的影片，他們就會產生視頻應該是這種節奏的預期，從而導致其他的教育類視頻吸引力和有效性降低。

專拍手機影片，梅鐸女兒經營「垂直電視網」

媒體大亨梅鐸（Murdoch）家族，已經有家族成員未雨綢繆，女兒伊莉莎白梅鐸（Elisabeth Murdoch）創立新創事業「垂直電視網」（Vertical Networks），顧名思義，垂直電視網專門拍攝直著拿手機觀看的垂直格式影片，專攻手機看片族群，希望成為手機世代的 MTV。

垂直電視網得適應手機世代的超短注意力，每個場景限制在 20 秒內，最好是 18 秒，整集節目僅有幾分鐘。在手機 5 分鐘相當於傳統電視的 1 小時，為了在這麼短的時間內傳達有意義的內容，用了許多創意製作方式，大量使用分割螢幕及上字幕等，鮮明的背景顏色容易吸睛。而影片格式正如公司名，要是直的，方便手機族單拿手機直著收看。手機族群習慣同時接受多重訊息，內容隨時要同時有 3 個訊息給觀眾，否則他們就沒興趣了，而內容隨時要圍繞著「你」，因為手機族群非常自戀。

橘子卸任最大股東！CHOCO TV 獲 NAVER 投資千萬美元，LINE TV 將更有看頭？

CHOCO TV 平台上線 3 年以來，憑著一部部自製劇闖出名堂，其中讓觀眾印象最深刻的就是 BL（Boy’s Love男男戀）題材的劇集。除了流量會說話，自製劇《HIStory2》更入圍第 53 屆電視金鐘獎「迷你劇集獎」，演員上台出席擔任頒獎嘉賓，也為 CHOCO TV 打了一劑強心針。

這一家團隊不到 70 人的公司，營運內容更陸續拓展至電商、藝人經紀及電影發行，看見其「多元發展」的能力。CHOCO TV 25 日宣布，獲得日本 LINE Corporation 及其南韓母公司 NAVER 的 B 輪投資，金額超過千萬美元，雖然具體數字尚未透露，但兩者已成為「最大股東」。

內容巨擘不讓 Netflix 獨大，串流媒體黃金時代結束

從 1997 年踏足影音租賃行業，Netflix 20 年來一直是一個內容訂閱平台，但是現在競爭對手愈來愈多，原本合作的迪士尼、現在擁有時代華納媒體和美國直播衛星服務 DirectTV 的 AT&T，甚至還有像 Facebook 與蘋果這樣的科技巨頭，都計劃在 2019 年推出新的全球電視服務。串流媒體正在成為一場零和遊戲，串流媒體服務和好萊塢電影公司之間的親密關係已經演變成一場全面的內容發布權爭奪戰。

幾乎每個收費頻道都發布自己的獨立訂閱應用，如 HBO 以及競爭對手 Showtime、Starz、CBS 等等。隨著愈來愈多頻道加入競爭，串流媒體世界變得更加分散，過去那種來自多個來源內容的一體化串流媒體服務正在滅絕。雖然觀眾看似有更多選擇，但每個選擇都只關注自己的內容。AT&T 有了時代華納與 HBO，也計劃發展自己的串流媒體服務，預計將對競爭的串流媒體產生深遠的影響。隨著愈來愈多企業集團尋求創建自己的線上網站來推銷自家產品，串流媒體的黃金時代似乎即將結束。

六度發行債券，Netflix 為何負債累累也要衝刺原創內容？

為了在高度競爭的串流媒體中，保持優勢地位，Netflix 本周宣布要發行 20 億美元（約新台幣 619 億）的債券。

從 2014 年以來，長期債務已經占 Netflix 總資本比例的 65%，預計這次發行債權後，公司整體負債會首次超過 100 億美元（約新台幣 3,093 億元）。發行債券消息曝光後，Netflix 周一股價一早雖然下跌 3.7%，但到了中午就通通漲回來，這代表資本市場沒有被 Netflix 的債務規模嚇到，Gullane Capital 創辦人 Richard Miller 表示：「這證明了 Netflix 需要更多資金，來為內容以及營運提供資源，也表示距離正自由現金流越來越遠了。」

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