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冠軍是誰？第 3 季 YouTuber 社群影響力排行報告

透過《KEYPO 大數據關鍵引擎》調查網紅在網路上的討論度高低，加上《FANSDO 粉絲行為追蹤器》觀測社群臉書上與粉絲的互動程度，針對 2017 年第 3 季主要受眾在台灣地區，且 YouTube 主要頻道訂閱人數與 Facebook 粉絲專頁人數皆超過 10 萬的 YouTube 創作者。

在這次的「2017 第三季台灣 YouTuber 網紅社群影響力排行」最紅的 80 個台灣網紅裡面，可以看到提供網友娛樂類型的還是佔了大多數，光是表演與遊戲這兩者相加就超過了一半。

映客併購案破局

2 月 15 日，宣亞國際公告停止收購映客。今年 9 月 4 日，宣亞國際公告稱以向股東借款的方式，作價 28.95 億元收購映客約 48% 股權，其中約 21 億元借款來自映客的原股東。

2016 年第一季度，映客的月活數和用戶註冊數呈現強勢上漲趨勢，從近乎 0 人次上升到 4000 萬人次，兩者的數量基本重合。這段時期，新增用戶數明顯，從 0 增加到了 1000 萬人以上人次。這樣的漲勢在同年 6 月達到了最高潮。2016 年 六 月，映客的月活數和用戶充值數達到了4500 萬人次。此後，映客開始一路下滑。

視頻社交漸成「四不像」模式，直播 + 社交將如何發展？

恰逢直播平台紛紛尋求轉型之際，視頻社交對不少平台來說是一條賭博式的道路，同時擁有社交和直播業務模式的陌陌就是代表之一。今年 7 月，陌陌發佈了 8.0 版本。在號稱「史上最大改版」中加入了「快聊」、「狼人殺」、「派對」三大實時視頻社交玩法。

然而不是所有人都能夠接受視頻社交。「用戶在網上尋求新型社交關係，其中一個重要原因就是不想會面，想通過文字、圖片來表達自己相對真實的情緒。而視頻社交則又要把他們給拽回到一直在逃避的形式之上，對這部分用戶來說無疑是極不友好的。」一位離開視頻社交平台的資深用戶這樣解釋道。

迪士尼兩兆入主福斯，衝擊 OTT 競爭版圖

影視巨擎迪士尼，以將近六百億美元（將近兩兆台幣）的代價，入主另一個媒體界大亨梅鐸的福斯集團，以入股方式併購其大部分影視資產。

這次併購包括目前美國第三大，並且在今年美國電視艾美獎大有斬獲的 Hulu 網站股份，原本與福斯、Comcast兩家媒體集團分別擁有 30% 股分的迪士尼（另外 10% 屬於華納，又是家電影公司），現在成了 Hulu 的大股東，迪士尼是打算收購 Comcast 與華納剩下的小股份，還是索性退出後自己成立 OTT 呢？都是可能的選項。

臉書將在動態消息大幅推廣影片，並將影片長度門檻加倍

合作夥伴為臉書製作獨家原創內容，廣告商可以在影片中段購買廣告，臉書將得到 45% 的利潤，廣告商則拿 55%。但臉書決定更改一些遊戲規則，原先規定影片只要長達 1 分半鐘，則可穿插廣告，新規定則是，未來影片至少要長 3 分鐘，才能置入中間廣告，希望能鼓勵製作方產出更長的影片。

市場研究公司 Pivotal Research 分析師 Brian Wieser 表示，僅管臉書這幾年的利潤成長極快，全球用戶也不斷攀升，但是臉書一直無法大幅增加使用者在網站的時間，因此增加影片內容變成公司的策略之一，這也是 YouTube 給他們的啟示。

看 OTT 崛起後，分眾化策略怎麼影響觀眾？

收視習慣有了極大的翻轉，最重要的兩點就是：一、內容不用符合全觀眾的喜歡；二、因為裝置隨身，收看時間有零碎化的趨向。Netflix 之所以奉行「電視劇不做的我們來做」，就是因為隨著媒介性質的不同，它必須尋找更小眾、獨特、強烈的題材與風格，才能引起觀眾興趣。

網路影音需要的並非閤家觀賞，而是賣點清楚，類型劇的趨勢恰好在此時興起，絕非偶然。類型劇擁有既定的觀眾族群與明確的偏好架構，在網路影音時代是另一種抓住分眾的絕佳法門，從恐怖、懸疑、犯罪到推理，這些風格與故事走向明確的類型劇必然隨著媒介的改變，從「不適合出現在電視」一躍成為網路風向的王道。

勤業眾信：以當地語言製作內容是 OTT 影音大趨勢

勤業眾信聯合會計師事務所今（13）日發布「2018 全球高科技、媒體及電信產業趨勢預測」報告指出，串流影片、音樂、新聞及線上遊戲等數位內容將蔚為主流。

以線上影音串流（Over The Top, OTT）服務內容為例，報告預測將會出現更多當地語言內容，以拓展 OTT 服務族群。例如，Netflix 已經在墨西哥、印度、巴西和德國等多國以當地語言製作節目，台灣也有自製劇集《植劇場》系列上架；HBO 正針對不同市場委製當地語言的節目內容，例如，瑞典喜劇《Gosta》、西班牙影集《Patria》和台灣的《通靈少女》。

網路觀劇成主流 CHOCO TV 非主要觀劇年齡層翻倍成長

從「CHOCO TV 2017 年使用者行為報告」中可發現，CHOCO TV 用戶女性占 86%、男性為 14%，但男性使用者已較去年倍增；18 至 44 歲用戶占約 8 成，為主要手機觀劇年齡層，且 18 歲以下、55 歲以上的活躍使用者，均較去年都出現倍數成長，可見網路觀劇市場接受度越來越高，使用者年齡層也越來越廣，已然成為市場趨勢。

資策會調查：國人愛追劇 行動服務好夯

根據資策會產業情報研究所（MIC）針對台灣消費者「上網追劇行為」調查，平日會上網收看影音的台灣網友中，有高達 75% 網友有追劇習慣。

MIC 更統計，愛追劇的網友中，有 24.7% 的網友每次追劇時間都花上 1 到 2 小時，有近一成網友追劇時間達 2 到 3 小時。

鬥魚如何在對手重金挖角主播的攻勢下，拿下中國遊戲直播的霸主地位？

2014 年，以鬥魚正式從 Acfun 獨立為開端，截止至今，遊戲直播產業已經發展了 4 年，從最早的鬥魚、虎牙、戰旗的三強格局，到中期的熊貓、全民 TV 的強勢進入，以及後期如觸手、企鵝電競等立足於移動的直播平台的出現，可以說遊戲直播產業這 4 年精彩紛呈。

但最終遊戲直播產業只剩下鬥魚與虎牙這兩強之間的競爭，而即便是虎牙在與鬥魚的競爭當中，單就遊戲直播這個方面，虎牙比之鬥魚也相去甚遠。

除了用戶等級之外，是用戶的社交體系的沉澱，用戶在鬥魚平台逐漸的形成了社交關係，依託於鬥魚魚吧等的推出，以及用戶在直播間與主播，與用戶之間彼此形成的社交沉澱，社交實際上是直播時一個很重要的因素，正如前文所說，看直播內容本質是沒區別的，所以如何建立用戶之間的社交關係，對於用戶的沉澱是極為重要的。

2017 年全球電競市場產值約 15 億美元，而這還只是開始

2017 年全球電競市場產值約為 15 億美元，雖然對於一些人來說，這個數字已經十分驚人，但 Superdata 認為，2020 年時電競市場產值將有望再提升 26%，推動這些增長的除了是來自於賽事吸引到更多主流觀眾，也包含著第三方投資的增加。

過去在《Dota 2》、《英雄聯盟》（LOL）舉辦的電競賽事中，經常可以看到獎金池（prize pools）的設計，這讓許多人對電競產業的群眾募資（crowdfunding）應用感到印象深刻，但對於相關廠商來說，真正的收入來還是來自於加盟費、贊助關係和產品銷售，而在電競產業受到關注的情況下，這些銷售也確實隨之成長。

不只直播賽事，Yahoo TV 攻三件事，打造專業運動社群

Yahoo TV 今年主打三項特色，包括數據分析、直播互動和獨家內容。

首先和高中體總合作打造 HB L官網，並在官網上的球員介紹頁面中加入視覺化「出手點分布」和「出手點命中率」分析，方便球迷討論分析。直播時除了有 Y 小編會和網友即時互動，也會將精采畫面製作為 GIF 檔，讓網友分享擴散。最後則是在官網上加入由 Yahoo 奇摩編輯團隊撰寫的深度報導、專題和戰況分析，以及由球評和教練執筆的賽事講評。