網紅新媒體週報
Jul 24 2017
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8/2 (三) 直播拍攝導播與後製(初階) - LIVEhouse.in 直播製作總監 Felix
直播也可以做出電視台等級的效果與質感,直播製作千頭萬緒,無從下手。萬種創意,就是不知道怎麼表現。問題很簡單,只需要拆解成聲音、影像、素材三部份。這堂課程將直接教你實作。
Facebook 粉絲團直播全面開放,完整教學大公開
Facebook 全面開放直播了,本篇文章提供您所需要的完整直播教學。
2017 直播行業半年報:映客流水破 20 億,行業融資超 70 億
2017 直播行業半年報:映客流水破 20 億,行業融資超 70 億,監管下頑強前行
6 個月中,六平台主播收入達 18.298 億,平台流水 42 億;按月來看,主播月收入增速放緩,部分月份已出現下滑趨勢。從平台角度看,映客仍佔據較大市場份額,一直播增速明顯;從主播個人看,主播半年收入最高達 1652 萬,但大多數主播收入在5萬以下。上半年直播資本也較活躍,融資事件多大14起,涉及金額達 71.12 億;市場角度來看,上半年遭遇史上最嚴監管,央視點名後近 18 家平台被關;目前,短視頻、遊戲直播 (王者+狼人殺)、造星熱依舊平台運營重點,但面臨同質化、質量粗糙等問題。
騰訊研發總監王輝:十億級視頻播放技術優化揭秘
QQ 空間在 2016 年日均視頻播放量由年初的千萬級迅速突破到十億級,過程中也對整個視頻播放技術的可靠性、性能、操作體驗等方面提出嚴峻的考驗,相關質量急需提升。經過多個迭代持續和各項優化,外網整體質量已經達標:在保證播放成功率提升到 99.92% 的基礎上,首次緩衝耗時降到 0.70s,二次緩衝概率降到 0.48%,做到穩中有升。我們將從視頻組件的整體架構,優化效果衡量,首次緩衝耗時優化,播放成功率優化,二次緩衝優化,總結六個方面介紹視頻點播在整個優化過程中的心路歷程。
內容創業兩重天,短影音變現如何破局?
內容創業冰火兩重天,短視頻變現如何破局?
短視頻各個領域已經形成頭部,品牌打造的難度日益增加。從播放量看,UGC 貢獻了平台 90% 以上的內容,然而頭部的 PGC 卻瓜分了90% 的流量。目前短視頻的變現模式,主要是靠平台分成和補貼、廣告變現、粉絲打賞等。美拍上月發佈《短視頻達人發展趨勢報告》顯現出一種發展趨勢,即越是內容垂直細分的達人,商業變現就越容易。目前不管哪種商業模式,流量和變現大多都屬於優質的內容創作者,而這些作者的領域,往往是高度垂直和細分的。
影音與直播貼文當道,該奉 Facebook 演算法為「聖旨」嗎?
一、從片頭開始就要吸引眾人目光,因為當影片出現在動態消息時,如果沒有在一開始就丟出引發讀者繼續看下去的誘因,那麼用戶絕對不會停留。二、為了提供行動用戶良好的小螢幕閱讀環境,影片內容標題傾向精簡,並盡量放大字級的標題。
三、由於多數的行動用戶是在靜音狀況下使用Facebook,所以影片若能提供精簡或放大的字幕,更能吸引他們停留觀看。
四、掌握觀眾喜歡看什麼是喚起用戶的高度參與、引發話題的不二法門,一支無法引起眾人興趣的影片,自然不會有人按讚、分享和討論。
背靠我的前任是極品、豆瓣說等大 V 資源,短視頻 MCN「蜂群影視」獲 2000 萬元 A 輪融資
王梓駿看來,雖然現在都在講內容流水線生產,但對短視頻來說,即便製作過程可以模式化,但和段子手一樣,保持好的創意是品牌生命力的保證。而所謂創意,與投入成本並不直接掛鈎,更多的是能不能摸准用戶心理,在社交平台形成爆款傳播,為此團隊會做一些目的性的策劃。關於短視頻的商業化,王梓駿則認為,短視頻前期 (粉絲 200~300 萬前) 變現模式都比較簡單,基本是廣告+電商,但用戶達到一定量級後可以開始考慮衍生更多的商業路徑。
1 億訂閱用戶數達成後,Netflix 又開始琢磨著「顛覆」電影產業
在投資者信中,Netflix 提到,其將嘗試在自家的平台上進行電影首映,這與傳統大螢幕上的首映式完全不同,也和好萊塢的傳統截然相反。但 Netflix 認為,此舉其實同其對電視業務的改變一樣,使消費者能夠更方便的選擇他們要觀看的內容,而 Netflix 就是想以同樣的方式「顛覆」電業產業。Netflix 今年就將開發 40 個與電影相關的業務,從爆米花電影到小眾獨立電影,這也意味著,Netflix 不想只充當一個「放映廳」的功能,或許還想成為原創電影的發行商和開發商。
OTT 夯,CHOCO TV 觀察最熱門追劇時段是午餐與睡前
劉于遜表示,暑假開始至今,CHOCO TV 戲劇瀏覽次數已較去年同期已經暴增 40 倍,活躍用戶數較去年同期也成長 12.5 倍,此外,他們也觀察到,最熱門的觀劇時段為「午餐」和「睡前」。
直播市場好大,奇摩超級商城平均每次收看人數破 60 萬
因應直播熱潮,Yahoo 奇摩今年在 Yahoo TV 發表以直播電商為發展重點,其中,Yahoo 奇摩超級商城 6 月 28 日推出帶狀影音直播節目「94 狂購榜」,開播 4 集就創造出突破 250 萬的瀏覽人次,等於平均一集有 60 萬人次收看,帶動店家業績翻倍長,在激烈競爭中的電商平台中創造新的購物模式。Maybelline 在節目直播後,單日全店業績較直播前彈跳爆漲 52%、Levi’s 單店業績在直播後成長 32%,主打品台灣城市 T 也搭上世大運話題大受歡迎;東京著衣單店業績也較直播前周成長 53%。
視頻電商小紅唇開出線下體驗空間,下一站是孵化「美妝新國貨」
視頻電商「小紅唇」近日在北京自己的第一家線下體驗空間。從美妝視頻到垂直電商,小紅唇一直走的是內容消費的路線,如今開出線下店則是他們對於新渠道的探索。「小紅唇」定位於 15~25 歲的年輕女性,為用戶提供美妝、穿搭和生活方式類的內容,在 UGC 的內容創作機制下,除了可以點擊達人的真實分享和推薦外,用戶也可以自己拍攝視頻上傳心得,根據小紅唇的數據,目前站內的視頻數量已經超過百萬,平台目前的用戶量超過 2000 萬,日活超過 60 萬。
直播主招募素人,開啟主婦事業第二春
生活市集表示,除了在臉書粉絲團直播,也在 App 直播,直播頻次比起其他平台多,所以一開始就決定從素人找起,提供一個平台讓素人也有機會嘗試直播,目前共有 8 位素人直播主,直播後銷售成長,6 月銷量比 5 月成長 6 成。
台灣電競族群達 173 萬,超過八成來自 Y 世代與 Z 世代
「Yahoo 奇摩電玩大調查」指出,電競族群不僅玩遊戲,也愛看別人玩遊戲,平均每次收看電競賽事直播的時間高達 79 分鐘。電腦仍是電競族群主要觀看電競賽事直播的裝置,76% 會透過電腦觀看;但有趣的是,Z 世代電競族群透過行動裝置觀看電競直播的比例卻遠高於電腦,高達 85% 會透過手機或平板觀看、透過電腦觀看則為 56%,顯見跨螢收看需求提升,電競直播也成為與年輕族群溝通的重要管道。
從 Yahoo 奇摩購物中心數據上更發現,電競族群除了購買電競電玩商品外,也愛買汽機車用品、電腦周邊、家電等,對手機、平板、耳機、穿戴類別的消費力更是一般買家的 4.3 倍,顯見電競族群無論在吃喝玩樂,都較一般網友更仰賴網路。
「六都電競爭霸戰」即將襲來,總獎金高達 250 萬元
《六都電競爭霸戰》是由曾經協辦過「第三屆 PTT E-sports 電競大賽」的上報主辦,本次賽事中除了獲選為各都的代表隊能夠獲得市長的神祕贈禮與 20 萬新台幣以外,賽事的總冠軍及亞軍隊伍還能分別獲得 100 萬與 30 萬元的高額獎金。而這麼高規格的賽事,轉播的平台自然也不馬虎,轉播平台選定了網路龍頭《中華電信》的 Hami Video 以及台灣最大遊戲直播平台 Twitch,而在現場活動執行則是交由國內頂尖直播服務商 LIVEhouse.in 負責,不論是賽事規模還是轉播規格,都是最高水準。
電競產業井噴:創新層電競雙子星背後的行業壁壘
英雄互娛、網映文化等新三板電競概念公司發展勢頭正盛,並以高營收、高淨利潤增長率著稱。東方財富 Choice 數據顯示,新三板中電競產業的 80 餘家公司中,2016 年營業收入過億的公司有 18 家,其中蓋婭互娛、英雄互娛、華清飛揚在 2016 年的淨利潤也過億,分別為 2.02 億元、1.37 億元、1.32 億元。但其高增長背後也存在著一定隱憂,大多數資本更注重產業鏈的拓寬和開拓各類遊戲賽事,卻並不關注整體賽事的品牌建設。實際上,隨著賽事品牌建立,相應的獎金池和資金支持也成為難以打破的「壁壘」。
責任編輯:
鄭鎧尹 / 黃宣龍LIVEhouse.in 跨平台直播整合行銷案例 & 客製化影音平台服務參考:請點擊這
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