YouTuber 中的質感情侶檔，壹加壹大於二！

除了壹加壹頻道外，LEAN 和 ILLY 同樣也各自開設個人頻道 LEAN結新歡 和 一粒是我 ILLY。「因為我們發現看壹加壹頻道的人就是這群人，想要再往外挖掘，各自開頻道延伸更多領域發展，最後再導回壹加壹的頻道。」 為了維持壹加壹頻道的屬性、同時拓展更多不同面向，兩人決定將 LEAN 偏向拍攝技術、與 ILLY 偏女生面的影片各自放在個人頻道上。

YouTube 推付費服務，整合 YouTube Red 與 YouTube Music

線上影音社群平台 YouTube 更新兩項服務，其一是免費串流音樂服務「YouTube Music」將以全新面貌登場，除了手機 app外將一併推出電腦版播放程式，讓使用者一站收聽各種音樂內容，包括數百萬首官方歌曲，專輯、音樂清單、重編混音歌曲、現場演唱版歌曲、翻唱歌曲及 MV 等。並將同時推出無廣告付費版本「YouTube Music Premium」，每月訂閱費用為 9.99 美元

其二則是 YouTube 付費版「YouTube Red」服務將更名為「YouTube Premium」，並可使用 Music Premium 服務，每月費用為 11.99 美元。

如果 YouTube 是一家獨立公司，它也許比迪士尼更值錢

根據投資銀行摩根士丹利的分析，如果 YouTube 是一間獨立的公司，那麼這家在全球佔據主導地位的影音分享網站的價值將超過一些大型的藍籌公司，比如通用電氣、IBM、百事或者康卡斯特，其價值將大致等同於媒體巨頭華特·迪斯尼公司。

摩根士丹利在報告中表示：「YouTube新推出的兩項訂閱服務正逐漸成為用戶關注的焦點，這可能會使得用戶付費轉換率大幅提升。」根據摩根士丹利的數據，音樂是 YouTube 上最常見的內容類型。約有 36％ 的用戶每天在網站上收聽音樂，每天觀看電影和電影片段的用戶佔比約為 22％，每天觀看電視節目片段的用戶佔比約為 20％。摩根士丹利估計，每新增 100 萬個付費訂閱用戶，YouTube 的收入將增加 1%。

YouTuber 文化論：為什麼我們就愛看外國 YouTuber 喝珍奶、逛夜市？

日前在 YouTube 創作交流會上，發現台灣的頻道觀看數有半數來自海外，在 YouTube 作為新媒體的時代，我們看到台灣藉由 YouTube 走向世界舞台發光發熱的機會；但反過來看，外國人在台灣生活、吃台灣食物，或是去外國採訪「台灣印象」的影片儼然也成了 YouTube 非常熱門的類型之一。 

其實這種趣味的源頭，源自日常生活被「重新體驗、重新詮釋」了；我們可以隨手買到，再熟悉不過的珍珠奶茶，對外國人來說卻是珍饈，非常新奇好玩。就更不用說我們引以為傲的小籠包與夜市，當然希望其他國家的人也覺得好吃、好玩。

為增強達人用戶黏性，中國短影音平台「抖音」推購物車功能

中國短影音網站「抖音」在達人主頁內，推出購物車功能，用戶點擊進入後，是淘寶鏈接的聚合頁，目前仍在小範圍內測。

相比播放界面的購物車入口，達人主頁的「店鋪」一能夠增加向外連結的商品數量，二能避免因單條影音下沉失去購買入口。這意味著在電商變現上，抖音正在從邊看邊買的單條內容導向轉變為達人導向。

用 PGC 影音切入市場，「綠茵雙咖」結合線上線下滿足中國球迷

全球共有 16 億足球球迷，其中有 3 億球迷在中國。而在 3 億球迷中，又有 3,000 萬人會參與踢球。中國作為一個足球大國，儘管有著龐大的群眾需求，但是圍繞著這一產業的服務並不豐富，無法跟上廣泛球迷的需求。

「綠茵雙咖」正在切入這個市場，是一家足球相關的 PGC 自媒體平台。公司以內容切入市場吸引流量，在未來通過線上社交、線下活動、足球周邊等服務來滿足球迷愛好者的需求。綠茵雙咖的內容主要是花式足球和實戰技巧，也會有球鞋介紹、測評相關的影音內容。此外，綠茵雙咖開通了線上線下的銷售渠道，通過與淘寶賣家以資源互換的形式合作，商城中的主要商品是球衣、球鞋以及護具等周邊產品。

讓晦澀難懂的農業知識變有趣！用農業短影音平台「蜜蜂TV」補農技員人才缺口

在業務發展過程中，中國「新農寶」發現農技員存在嚴重人才缺口，造成農業知識無法及時傳播。團隊萌生了使用技術手段緩解農業人才壓力的想法。蜜蜂TV 希望通過影音的形式，把原本專業、枯燥、難懂的農業知識翻譯得簡單易懂，提供有用、有趣、看得懂的農業知識。

蜜蜂TV 主要受眾為想要學習農業知識的「新農人」。平台目前與 200 多位農技專家合作，聚焦農民最關心的經濟作物柑橘、葡萄、蘋果、火龍果等話題。盈利方面，蜜蜂TV 計劃聯合各大高校、行業資深品牌營銷公司等，為農業企業提供專業、系統化的農資營銷知識服務。

上線錄音版限時動態、檔案存雲端—— Facebook Stories 推三大新功能

Stories 形式雖然起始於 Snapchat，卻在 Instagram、WhatsApp 上最受歡迎。目前 Snapchat 每日總用戶為 1.91 億人，WhatsApp 的 Status（Stories功能）每日有 4.5 億人使用，Instagram Stories 則有 3 億用戶。

Facebook 主平台上也有 Stories，雖然 Facebook 從未發表使用人數，但根據國家地區不同，在某些地區也逐漸看到使用人數成長。這次 Facebook 針對平台上的 Stories 新增三大功能：1. 照片與影片存在 Facebook 雲端；2. 用聲音取代影像；3. 儲存值得珍藏的日常時刻。

看劇「完食率」：KKTV 提高營運效率的新數據武器！

「完食率」顧名思義，就是一位觀眾會把整部劇全部集數看完的比例；其中邏輯很簡單，一部劇夠精彩好看，觀眾才能耐著性子把它看完。所以除了使用者給的主動評價以外，它對 OTT 平台來說是個更客觀的品質反應數據。

KKStream 資料科學家羅經凱說通常到了一定集數（大多落在 3-5 集右）後，觀眾繼續看劇的曲線就會呈現穩定狀態；但這也跟劇集長短有關係。一般而言集數越多，完食率就會越低。所以長劇跟短劇必須分開不同組別計算。一但有了全部劇集的完食率後，接著就能更客觀的描繪用戶喜好了。例如發現日劇中醫療主題劇完食率特別高，因此搶先進了《法醫女王》。

Netflix 內容再升級：今年底將擁有 1 千部原創影視劇

Netflix 首席內容長 Ted Sarandos 近期表示，公司 85% 新支出將用於原創電視劇、電影及其他產品，預計今年內容投入將達 80 億美元。到年底，Netflix 擁有超 1 千部原創影視劇，這意味著 Netflix 或將增加成本，投入原創內容。

在國際市場與 Netflix 狹路相逢的勁敵亞馬遜。早在 2016 年，貝佐斯就表態將翻倍原創內容的資金投入，且宣布將影片服務推向 200 個國家及地區。亞馬遜已砍掉幾部小型製作聚集，轉而集中到《魔戒》系列等大製作，《魔戒》版權由亞馬遜耗資 2.5 億美元拿下，還沒算其他開銷。

Netflix 深耕韓國，以在地話內容說服觀眾

Netflix 在全球 190 個國家與地區提供服務，但 2016 年 1 月進軍韓國成效不佳，去年 3 月決定深耕韓國娛樂市場，積極與當地團隊合作推出自製項目，希望以在地化的內容收服韓國觀眾。

繼投資 5,000 萬美元拍攝奉俊昊導演的電影《玉子》，以及 170 萬美金與《信號》編劇金銀姬合作 6 集電視劇《李屍朝鮮》後。Netflix 推出原創自製綜藝《BUSTED！明星來解謎》，找來「國民MC」劉在錫領軍，李光洙、安在旭、金鍾旼、朴敏英、EXO世勳、gu9udan世正共 7 位藝人主持。

龔宇：愛奇藝是科技公司，正接手百度電影票業務

在愛奇藝的版圖規劃中，影音是最重要的核心，包括電影、電視劇、綜藝節目等類型，是愛奇藝主要營收來源，付費用戶與廣告根基皆在此。此外，近年來，超過 70% 的劇源自小說，其中網絡小說佔大部分，少部分來自傳統小說。因此，愛奇藝同樣重視文學、漫畫、輕小說這三類內容，寄望其成為影視作品的源泉。而影音內容的「價值延伸」則是藉由授權遊戲、授權服務、授權商品找到除收會員費、賣廣告外的變現方式。

在「價值延伸」部分，愛奇藝強調電影票業務。愛奇藝兩個月前與百度達成協議，接手百度電影票相關業務。愛奇藝 CEO 龔宇表示，雖然網絡電影票業務已誕生運營多年，但為了建立生態，「院線網絡電影票業務很有價值。」近期，愛奇藝剛開業一家直營點播影院，年初收購了點播影院一起看。

院線片也能在手機看！中國推「移動電影院」

電影放映 app 「移動電影院」在深圳發行，讓上映的電影在手機等移動裝置直接播出，且收入將計入電影票房。「移動電影院的出現，實際上是把屏幕變成銀幕，把手機變成放映機，把 1 萬多個電影院變成近 10 億的熒光屏。」移動電影院CEO 高群耀說。在移動電影院裡，所有的分帳方式和實體影院一模一樣。

高群耀認為，現在電影發展有兩個挑戰。首先是電影院覆蓋範圍有限，即便中國已經 5.6 萬塊螢幕，世界第一，但仍有很多地區無法看電影。再者，現在電影院這種在固定時間、固定地點觀看固定內容的模式，已經不適應當下消費者的消費習慣。進而推出「移動電影院」，解決這兩項問題。

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